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導(dǎo)讀：年收入60億元的遠(yuǎn)程視界，從崛起到潰敗僅五年時(shí)間，其資金鏈斷裂，始于擴(kuò)張?zhí)?、?jīng)營(yíng)不善、責(zé)權(quán)不清等管理弊病，背景則是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)羸弱，通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療難以提升診療水平并且盈利。

2018年4月，北京遠(yuǎn)程視界科技集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“遠(yuǎn)程視界”）債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，100多名代理商赴京討債。這家年收入曾達(dá)60億元的行業(yè)獨(dú)角獸，如今背負(fù)的總債務(wù)高達(dá)幾十億元。

4月10日、4月14日、4月21日，遠(yuǎn)程視界分別召開(kāi)了代理商、融資租賃公司、地方醫(yī)院院長(zhǎng)協(xié)商會(huì)，試圖解決他們的訴求——還錢(qián)。

在遠(yuǎn)程視界官網(wǎng)上，其自我定位為“專(zhuān)科遠(yuǎn)程醫(yī)療聯(lián)合體O2O平臺(tái)”。但一位前員工解釋說(shuō)，其主要盈利模式就是做融資租賃。

2014年下半年，遠(yuǎn)程視界引入融資租賃模式。由于大批量采購(gòu)，遠(yuǎn)程視界能以比市場(chǎng)價(jià)更低的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，繼而以較高價(jià)格銷(xiāo)售給融資租賃公司，后者聯(lián)合遠(yuǎn)程視界以O(shè)2O平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在基層合作醫(yī)院中拓展融資租賃業(yè)務(wù)。

按照相關(guān)協(xié)議，醫(yī)院無(wú)需支付設(shè)備投資，只需負(fù)責(zé)提供融資租賃所需材料，由遠(yuǎn)程視界擔(dān)保辦理，金融租賃保證金和手續(xù)費(fèi)也由遠(yuǎn)程視界替合作醫(yī)院支付，醫(yī)院則以每月項(xiàng)目收入中的25％歸還設(shè)備方融資租賃本息。還完本息后，則該設(shè)備和參與分配的項(xiàng)目收入設(shè)備方25％全部轉(zhuǎn)為醫(yī)院所得。

特別值得一提的是，協(xié)議中說(shuō)明：如按照參與分配的項(xiàng)目收入25％用于歸還設(shè)備方融資租賃本息，不足以完成還款計(jì)劃的，則要由遠(yuǎn)程視界負(fù)責(zé)擔(dān)保，并按照還款計(jì)劃墊付不足部分。融資租賃所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任亦由遠(yuǎn)程視界承擔(dān)。

“有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，賠了錢(qián)還有人兜底”，這一盈利模式對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)具有吸引力，特別是財(cái)力和信用不足的地方小醫(yī)院合作意愿高，融資額逐漸高漲，但對(duì)于承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的遠(yuǎn)程視界而言，則埋下了后續(xù)的運(yùn)營(yíng)壓力和債務(wù)危機(jī)。

（創(chuàng)意設(shè)計(jì)/趙聰）

互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目，本身營(yíng)收羸弱，同時(shí)，越來(lái)越多的墊付回款讓遠(yuǎn)程視界不堪重負(fù)，終致資金鏈斷裂。據(jù)遠(yuǎn)程視界的數(shù)據(jù)，目前其累計(jì)為醫(yī)院墊付租金38.26億元，墊付保證金10億元。

在中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)上，能查到的第一張多米諾骨牌的倒下是在2017年10月，因?qū)Ψ接馄诟犊?，浙江康安融資租賃股份有限公司（下稱(chēng)“康安融資公司”）將威縣中醫(yī)院、北京亞太聯(lián)盟醫(yī)院管理有限公司、遠(yuǎn)程視界告上法院，遠(yuǎn)程視界賬戶(hù)被封。之后，其他融資租賃公司起訴、代理商（遠(yuǎn)程視界還大量發(fā)展代理商負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)合作醫(yī)院并進(jìn)行項(xiàng)目具體運(yùn)營(yíng)，代理商參與收益分成）上門(mén)要債、員工討薪、主管部門(mén)問(wèn)詢(xún)等接踵而來(lái)。

“這半年，已經(jīng)跌入到深淵。”遠(yuǎn)程視界董事長(zhǎng)韓春善對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。事件發(fā)酵至今，牽涉到900多家地方醫(yī)院、48家融資租賃公司、上千代理商、4000多原／現(xiàn)在職員工甚至物業(yè)公司的利益。

成立于2012年下半年，用五年時(shí)間筑起的遠(yuǎn)程醫(yī)療“帝國(guó)”如今四面楚歌，這種模式也被旁觀者懷疑為“龐氏騙局”。種種爭(zhēng)論集中于：導(dǎo)致遠(yuǎn)程視界債臺(tái)高筑的根本原因，是其擴(kuò)張?zhí)?、?jīng)營(yíng)不善、責(zé)權(quán)不清晰等管理弊??；還是模式本身就存在問(wèn)題——基層醫(yī)院太薄弱，遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入根本難以支撐昂貴的醫(yī)療設(shè)備？

從行業(yè)發(fā)展角度看，遠(yuǎn)程視界的經(jīng)營(yíng)模式是一個(gè)濃縮的樣本，折射出互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療結(jié)合的困境。

越來(lái)越大的窟窿

融資租賃＋遠(yuǎn)程醫(yī)療模式，使遠(yuǎn)程視界得以快速擴(kuò)張，也積累起危機(jī)爆發(fā)的火藥桶。

遠(yuǎn)程視界的O2O平臺(tái)模式就像一個(gè)組局者：面向縣市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其聯(lián)合大醫(yī)院專(zhuān)家提供技術(shù)；在當(dāng)?shù)卣心即砩涕_(kāi)發(fā)地方合作醫(yī)院，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體運(yùn)營(yíng)；“免費(fèi)”向地方醫(yī)院投放設(shè)備。

初期，遠(yuǎn)程視界直接投放設(shè)備，期望通過(guò)運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目收回成本。韓春善說(shuō)：“投放幾十家后，資金就跟不上了。如果單純靠代理費(fèi)、會(huì)診費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要?！痹谶@種情況下，韓春善找到融資租賃公司合作。

由于從代理商處，遠(yuǎn)程視界收取的代理費(fèi)表現(xiàn)出較好的現(xiàn)金流，它取得了融資租賃公司的信賴(lài)。一位醫(yī)療企業(yè)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，縣級(jí)代理商的代理費(fèi)16萬(wàn)元、市級(jí)68萬(wàn)元、省級(jí)268萬(wàn)元。不過(guò)，一位山東代理商卻給出了另一種計(jì)算方法，100萬(wàn)人以下的縣代理費(fèi)15萬(wàn)元左右，達(dá)100萬(wàn)人代理費(fèi)19.8萬(wàn)元，人口多的縣代理費(fèi)23.8萬(wàn)元?！叭珣{代理商的一張嘴?！鄙鲜錾綎|代理商說(shuō)。

2014年下半年，遠(yuǎn)程視界大范圍啟動(dòng)融資租賃模式。基層醫(yī)院收入有限，且財(cái)政補(bǔ)貼緊張，再加上原衛(wèi)計(jì)委明文禁止公立醫(yī)院舉債新建醫(yī)院或購(gòu)買(mǎi)大型醫(yī)用設(shè)備，地縣級(jí)醫(yī)院成為了融資租賃公司的重點(diǎn)客戶(hù)。

對(duì)于遠(yuǎn)程視界、地方醫(yī)院、融資租賃公司三方合作的模式，上述醫(yī)療企業(yè)人士分析，該模式有兩個(gè)“優(yōu)點(diǎn)”：一是可以把遠(yuǎn)程模式套進(jìn)去；二是規(guī)避招標(biāo)，“設(shè)備所有權(quán)在租賃公司就算是打了個(gè)擦邊球，跳過(guò)招標(biāo)”。

三方共有三個(gè)協(xié)議約定：首先，融資租賃公司與地方合作醫(yī)院簽署租賃協(xié)議，同意將設(shè)備租賃給醫(yī)院；然后，租賃公司跟遠(yuǎn)程視界簽署設(shè)備采購(gòu)協(xié)議，采購(gòu)設(shè)備清單由上述合作醫(yī)院蓋章確認(rèn)；最后，遠(yuǎn)程視界與租賃公司簽署擔(dān)保合同，即租賃公司購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)程視界的設(shè)備，如醫(yī)院出現(xiàn)還款逾期，遠(yuǎn)程視界需回購(gòu)設(shè)備。

銷(xiāo)售給融資租賃公司的設(shè)備價(jià)格要比遠(yuǎn)程視界的購(gòu)入價(jià)高30％—50％甚至數(shù)倍，因此，設(shè)備差價(jià)也能給遠(yuǎn)程視界帶來(lái)營(yíng)收。

至此，大醫(yī)院出專(zhuān)家，地方醫(yī)院出場(chǎng)地，融資公司出錢(qián)，代理商出力，遠(yuǎn)程視界似乎構(gòu)建起一個(gè)閉環(huán)。

遠(yuǎn)程視界運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目所得毛利結(jié)算分配方式是：大醫(yī)院專(zhuān)家25％，地方醫(yī)院50％（一半用于償還融資租賃，一半為醫(yī)院所有），運(yùn)營(yíng)方25％（由遠(yuǎn)程視界和地方代理商平分）。

如果一切順利，這是一個(gè)看上去很美的商業(yè)模式，滿(mǎn)足了所有參與者的需求，然而，前提條件是“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)良好”?，F(xiàn)實(shí)的情況是，大部分地方醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)生的利潤(rùn)與償還設(shè)備款的數(shù)目距離遙遠(yuǎn)......

激進(jìn)代理策略

上述山東代理商為討回19.8萬(wàn)元的代理費(fèi)，已六次來(lái)京找遠(yuǎn)程視界討錢(qián)。他此前是一線醫(yī)藥代表，2015年，接到遠(yuǎn)程視界招商人員的銷(xiāo)售電話，邀請(qǐng)他做地方運(yùn)營(yíng)代理商，在實(shí)地考察遠(yuǎn)程視界項(xiàng)目落地的醫(yī)院后，決定入局。

《財(cái)經(jīng)》記者走訪的多位代理商都是縣級(jí)醫(yī)藥代表、醫(yī)療器械代表等。他們往往有一定的行業(yè)資源積蓄，長(zhǎng)期穿梭于醫(yī)院。

借著從互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)到的目標(biāo)對(duì)象手機(jī)號(hào)碼，遠(yuǎn)程視界的招商人員將電話打到全國(guó)各地，大闊步招納代理商。一位遠(yuǎn)程視界子公司內(nèi)部人員告訴《財(cái)經(jīng)》記者，篩選代理商條件有三：一是有醫(yī)院資源，“院長(zhǎng)愿意聽(tīng)你的話”；二是有意愿有精力去做；三是能交得起代理費(fèi)。

遠(yuǎn)程視界靠代理商打通醫(yī)院渠道。上述山東代理商告訴《財(cái)經(jīng)》記者，為了激勵(lì)代理商擴(kuò)展醫(yī)院，遠(yuǎn)程視界承諾每簽約成功一家醫(yī)院，按照簽約金額給2％－5％的獎(jiǎng)勵(lì)。

湖南衡陽(yáng)代理商龔安強(qiáng)告訴《財(cái)經(jīng)》記者，（與醫(yī)院談合作的人員、代理商）為了利潤(rùn)和提成，設(shè)備選購(gòu)金額越大越好，有的甚至偽造流水，一個(gè)縣醫(yī)院的小科室，也敢采購(gòu)上千萬(wàn)元的設(shè)備。

在韓春善看來(lái)，這也是引發(fā)危機(jī)的主要誘因。沒(méi)有控制醫(yī)院設(shè)備租賃額度，很多“超出能力范圍”。

基層醫(yī)院的租賃設(shè)備金額從500萬(wàn)到2000萬(wàn)元不等。特別是在2017年，很多醫(yī)院一下擴(kuò)展兩三個(gè)科室，甚至五六個(gè)，醫(yī)療設(shè)備融資租賃額度大幅上漲。據(jù)一位關(guān)注此事的業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，新疆一家醫(yī)院就達(dá)1.1億元。

（基層醫(yī)院的租賃設(shè)備金額從500萬(wàn)到2000萬(wàn)元不等。圖/視覺(jué)中國(guó)）

更吸引地方醫(yī)院的是發(fā)展薄弱科室。遠(yuǎn)程視界承諾一些地方醫(yī)院可以掛牌成為同仁醫(yī)院、復(fù)興醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院等北京大醫(yī)院的基地醫(yī)院；并駐扎專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)人員負(fù)責(zé)拉病號(hào)；給每名參與遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目就診的患者補(bǔ)助1000元。

據(jù)一名遠(yuǎn)程視界員工提供的信息，承德市中心醫(yī)院是遠(yuǎn)程視界子公司遠(yuǎn)程心界的樣板醫(yī)院，病床從55張發(fā)展到75張，靠遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)盈利70多萬(wàn)元，其中，一半盈利用于“打市場(chǎng)”了。

上述醫(yī)療企業(yè)人士稱(chēng)，樹(shù)立樣板工程后在媒體上大肆宣傳，是遠(yuǎn)程視界的擴(kuò)張?zhí)茁?。《?cái)經(jīng)》記者走訪的業(yè)內(nèi)人士均表示，實(shí)際中，除了眼科項(xiàng)目做得還不錯(cuò)外，大部分醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入不佳。

據(jù)上述山東代理商提供的一份縣醫(yī)院手術(shù)收入明細(xì)表，從簽訂合同到申請(qǐng)退出的一年時(shí)間里，其通過(guò)遠(yuǎn)程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入總共不到3000元，他代理婦科遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目。

據(jù)遠(yuǎn)程視界官網(wǎng)介紹，該公司已覆蓋2000多家地方醫(yī)院，其中融資租賃醫(yī)院有900多家，業(yè)務(wù)從眼科延伸到心血管、腫瘤、婦科、肝病、腦血管等遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目。

有公立醫(yī)院的招牌，有不錯(cuò)的租息回報(bào)，遠(yuǎn)程視界還承諾如果醫(yī)院不能還款時(shí)幫助墊付，融資租賃公司自然聞風(fēng)而至?！吧踔梁芏啵ㄗ赓U公司）走后門(mén)來(lái)合作?！表n春善對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)......

內(nèi)部管理混亂與外部摩擦

遠(yuǎn)程視界不斷簽約、做出承諾，落地運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目卻矛盾重重，越來(lái)越多人懷疑：它是不是真正在做業(yè)務(wù)？

代理商與公司經(jīng)營(yíng)人員、代理商與遠(yuǎn)程視界、地方醫(yī)院與遠(yuǎn)程視界、大醫(yī)院專(zhuān)家與地方醫(yī)院、大醫(yī)院與遠(yuǎn)程視界之間等，都存在摩擦。曾考察過(guò)遠(yuǎn)程視界項(xiàng)目的某上市公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理房延棟告訴《財(cái)經(jīng)》記者，在整個(gè)商業(yè)模式中，遠(yuǎn)程視界能掌控的太少，“這種模式注定不能走太遠(yuǎn)”。

簽署融資租賃合同后，不少醫(yī)院反映沒(méi)收到設(shè)備，有的甚至拖延幾年未到貨，但醫(yī)院仍需還設(shè)備款。遠(yuǎn)程視界的回復(fù)是，“進(jìn)口設(shè)備多，需層層審批?！痹诘胤结t(yī)院院長(zhǎng)看來(lái)，“全是套路”。

多位代理商向《財(cái)經(jīng)》記者表示，當(dāng)初給地方醫(yī)院掛大醫(yī)院牌的承諾也大多未能兌現(xiàn)，地方醫(yī)院則被通知需“排隊(duì)批準(zhǔn)”，承諾的專(zhuān)家也沒(méi)有來(lái)。

據(jù)房延棟介紹，遠(yuǎn)程視界與三甲醫(yī)院的簽約僅是戰(zhàn)略合作，不具約束性。北京同仁醫(yī)院眼科研究所曾勒令遠(yuǎn)程視界停止掛牌行為。中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部相關(guān)工作人員告訴《財(cái)經(jīng)》記者，因遠(yuǎn)程視界子公司遠(yuǎn)程心界公司涉嫌侵權(quán)，2018年1月該院已經(jīng)與其中止合作。

不過(guò)，在遠(yuǎn)程心界的官網(wǎng)上“合作伙伴”一欄中還有阜外醫(yī)院。

韓春善解釋稱(chēng)，一是與同仁醫(yī)院下面的公司有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；二是后期籌備上市，進(jìn)行去中心化，“只有一家醫(yī)院的話，會(huì)認(rèn)為是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)議有效期到2019年，業(yè)務(wù)還在繼續(xù)，只不過(guò)停止掛牌了”。

遠(yuǎn)程視界與代理商、遠(yuǎn)程視界與地方醫(yī)院之間缺乏明確的任務(wù)與利益分配成為沖突點(diǎn)。代理商認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用應(yīng)各出一半，但代理商負(fù)擔(dān)了全部，如專(zhuān)家接待費(fèi)用、設(shè)備銷(xiāo)售費(fèi)用等。

更關(guān)鍵的是，很多代理商通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目獲得的收入遠(yuǎn)不能抵消其支出。《財(cái)經(jīng)》記者采訪多位代理商，掙錢(qián)或不虧本的代理商大都靠其代理醫(yī)院簽約設(shè)備融資租賃獲得的提成。

一些代理商稱(chēng)，遠(yuǎn)程視界派下的運(yùn)營(yíng)人員不干活，不懂醫(yī)療行業(yè)，項(xiàng)目開(kāi)展不順利。

上述山東代理商稱(chēng)，一年運(yùn)營(yíng)花費(fèi)粗略估計(jì)8萬(wàn)元，通過(guò)遠(yuǎn)程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入總共不到3000元，他所代理的醫(yī)院沒(méi)有進(jìn)行設(shè)備融資租賃。

一位遠(yuǎn)程視界子公司人員則認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目收入少是因?yàn)楹芏啻砩棠玫搅巳谫Y租賃提成之后，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，自然沒(méi)有收益。有的醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)展得比較順利，但遠(yuǎn)程視界收到的回款卻很少，后者懷疑醫(yī)院隱瞞了收入......

（2018年4月10日10時(shí)36分，來(lái)自各地的代理商聚集在遠(yuǎn)程視界辦公區(qū)內(nèi)，要求退還代理費(fèi)。攝影／《財(cái)經(jīng)》記者 張利）

陷入困境是誰(shuí)的責(zé)任

2017年10月租賃公司發(fā)起的訴訟，是遠(yuǎn)程視界的“關(guān)鍵點(diǎn)”。

因?qū)Ψ接馄诟犊睿蛋踩谫Y公司將威縣中醫(yī)院、北京亞太聯(lián)盟醫(yī)院管理有限公司等和遠(yuǎn)程視界告上法院?！巴蝗恢g，措手不及。”韓春善說(shuō)，“起訴之前我們并不知道，就把醫(yī)院的賬戶(hù)封了，也把我們的賬戶(hù)封了?！?

賬戶(hù)被封，原先每個(gè)月上億元的進(jìn)賬中斷。

韓春善依舊認(rèn)為，沒(méi)有此訴訟，資金鏈?zhǔn)遣粫?huì)斷的。他說(shuō)，遠(yuǎn)程視界眼科子公司10億元的股權(quán)投資進(jìn)入到賬環(huán)節(jié)，就差不到一周時(shí)間；同時(shí)，北海銀河生物產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司對(duì)遠(yuǎn)程視界子公司遠(yuǎn)程心界并購(gòu)，已經(jīng)給了3億元定金，正常的話1月左右達(dá)成交易，會(huì)有25億元到賬；中珠醫(yī)療估值3億元收購(gòu)遠(yuǎn)程視界旗下的子公司北京遠(yuǎn)程金衛(wèi)腫瘤公司，也到賬5000萬(wàn)元。如果2017年實(shí)現(xiàn)收入100億元，加上融資、上市并購(gòu)，加大經(jīng)營(yíng)，公司不會(huì)出問(wèn)題。

但越來(lái)越多的醫(yī)院沒(méi)有了遠(yuǎn)程視界的墊款，一家又一家的醫(yī)院連帶著遠(yuǎn)程視界被融資租賃公司告上法院。據(jù)企查查顯示，與遠(yuǎn)程視界相關(guān)的裁判文書(shū)有13個(gè)，開(kāi)庭公告11起。

為維持公司運(yùn)營(yíng)、交房租、納稅、交社保等，“把所有錢(qián)，包括我們（主要股東）的房子都?jí)荷狭恕?。韓春善告訴《財(cái)經(jīng)》記者，公司現(xiàn)在還在等幾筆比較大的資金。如果順利，5月能到至少2億元，6月，可能有更大的資金進(jìn)來(lái)。

4月10日12點(diǎn)左右，遠(yuǎn)程視界黨總支書(shū)記楊國(guó)明手握話筒，面對(duì)110多位代理商，宣讀了四個(gè)選項(xiàng)：等額退還、擔(dān)保貸款、股權(quán)激勵(lì)、仲裁／訴訟。代理商們表示不滿(mǎn)意。

當(dāng)日，四名代理商決定“再賭一把”，以遠(yuǎn)程視界擔(dān)保，向銀行借款，以?xún)斶€債務(wù)；兩名代理商選擇股權(quán)激勵(lì)，期冀公司上市那天收回資金；大多數(shù)還是堅(jiān)持還錢(qián)，在四個(gè)選項(xiàng)中，勉強(qiáng)選擇了等額退款。

遠(yuǎn)程視界與代理商簽署的代理合同中寫(xiě)明，訴訟需要到北京，“這對(duì)于代理商是耗費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)”。上述山東代理商表示。

4月21日，遠(yuǎn)程視界召開(kāi)合作醫(yī)院洽談大會(huì)，提出通過(guò)回租、展期延期的方式緩沖并減輕醫(yī)院還款壓力；如果醫(yī)院自行還款，遠(yuǎn)程視界將補(bǔ)貼一定租金。

韓春善稱(chēng)，正常經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的醫(yī)院自己還，遠(yuǎn)程視界補(bǔ)貼一半；同時(shí)與融資租賃公司協(xié)商，將3年的還款期限延長(zhǎng)到5年，并爭(zhēng)取最長(zhǎng)6個(gè)至12個(gè)月的免租期；個(gè)別醫(yī)院確實(shí)收入不夠的，遠(yuǎn)程視界幫忙墊付還款。

不過(guò)，上述貴州代理商告訴《財(cái)經(jīng)》記者，這個(gè)項(xiàng)目成了燙手山芋，沒(méi)有行之有效的解決辦法。雖然會(huì)走司法程序，但合同上有漏洞，醫(yī)院可能吃啞巴虧。

韓春善稱(chēng)，“遠(yuǎn)程視界垮了也解決不了問(wèn)題”，遠(yuǎn)程視界承擔(dān)自己的責(zé)任，也希望醫(yī)院客觀面對(duì)，融資公司能做出讓步。

在這場(chǎng)糾紛中，“一旦醫(yī)院作為承租主體以真實(shí)的意愿與融資租賃公司簽署《融資租賃合同》，其作為承租主體的還債義務(wù)是不可規(guī)避的”。北京中醫(yī)藥大學(xué)法律系副教授鄧勇告訴《財(cái)經(jīng)》記者，遠(yuǎn)程視界和融資租賃公司將訴訟方案設(shè)計(jì)得天衣無(wú)縫，如果資金鏈斷裂，公司不能墊付，醫(yī)院也需要承擔(dān)償還責(zé)任。

醫(yī)院與遠(yuǎn)程視界的合作未通過(guò)招標(biāo)。按《招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院承租主體通過(guò)融資租賃的方式采購(gòu)設(shè)備的行為，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的程序報(bào)批并且采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)后進(jìn)行。鄧勇稱(chēng)，就算代理商或醫(yī)院將遠(yuǎn)程視界告上法院，只能在輿論方面造成影響。

一位遠(yuǎn)程視界內(nèi)部高管認(rèn)為，協(xié)議是多方簽署的，每一方都有責(zé)任：醫(yī)院作為一個(gè)主體，已經(jīng)簽約；融資公司曾到醫(yī)院考察兩次也有把關(guān)不嚴(yán)的地方，風(fēng)險(xiǎn)控制沒(méi)有做好。

遠(yuǎn)程視界共與48家融資租賃公司合作，現(xiàn)在其中一家大型央企融資租賃公司將約10億元債務(wù)不得不轉(zhuǎn)換為遠(yuǎn)程視界股份。

“剩余三家公司態(tài)度比較強(qiáng)硬，不留時(shí)間。”韓春善說(shuō)。去年12月，康安融資公司與威縣中醫(yī)院、北京亞太聯(lián)盟醫(yī)院管理有限公司已達(dá)成和解協(xié)議。

上述遠(yuǎn)程視界高管認(rèn)為，設(shè)備未到位，是遠(yuǎn)程視界與融資租賃公司的問(wèn)題，“我們欠租賃公司”；而醫(yī)院的設(shè)備未到位，是租賃公司的租賃物沒(méi)有發(fā)給醫(yī)院，租賃公司違約；這時(shí)，醫(yī)院不還款，由于遠(yuǎn)程視界在其中承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，融資租賃公司可以起訴它，至此，遠(yuǎn)程視界應(yīng)把設(shè)備款還給融資租賃公司。

可融資租賃公司不愿意，韓春善稱(chēng)，他們希望一次性拿到還款，而目前遠(yuǎn)程視界資金緊張，只能分期還。

4月14日，上述山東代理商爭(zhēng)取與楊國(guó)明聊了三分鐘，簽訂一個(gè)君子協(xié)議，對(duì)方承諾25日之前回款3萬(wàn)元。但不到12小時(shí)后，楊國(guó)明發(fā)來(lái)信息表示，公司目前融資困難，沒(méi)有撥款。

截至記者發(fā)稿前，遠(yuǎn)程視界員工已大面積離職，北京辦公區(qū)空置，還沒(méi)有代理商和醫(yī)院收到還款。5月2日，遠(yuǎn)程視界的一些員工集合呼吁公司償還欠薪。

當(dāng)日，北京市衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《關(guān)于排查醫(yī)療機(jī)構(gòu)與北京遠(yuǎn)程視界科技集團(tuán)有限公司合作情況的通知》，“請(qǐng)各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的排查工作，凡與北京遠(yuǎn)程視界科技集團(tuán)有限公司有直接或間接合作的均應(yīng)上報(bào)基本情況?！?

（本文首刊于2018年5月7日出版的《財(cái)經(jīng)》雜志）